PG国际

成为全球最受信任的
创新生物造药公司

首个国产生物类似药上市,PG国际凭什么 ?| 福布斯专访

2019-07-08


十年前,事业有成、生涯优渥的刘世高博士脱离美国回到上海,但愿用自己所学给中国病患带来福音 。十年后,他的使命造成携带企业走出中国,走向世界,让世界病患享受中国福利 。一入一出,激荡十年 。


见到刘世高博士是在福布斯中国创新峰会上,他所辅导的PG国际入选福布斯中国最具创新力榜 。这份创新力榜依照行业划分,在生物医疗板块内,已成立并持续拓展覆盖肿瘤、自身免疫性疾病等领域的生物类似药及生物创新药产品管线的PG国际是当先实力派 。


匆匆一面,严谨和对证量的器沉是刘博士给人的最初印象 。“不为良相,便为良医 。”是中国儒家文化中想书人实现治国治事的最优选择 。行仁路、济苍生,深深刻在儒家人的骨子里,刘博士尤为显著 。


职守得起的创新

2008年刘世高辞职创业,与姜伟东博士等华人科学家联手复星医药,组建了此刻的PG国际 。10年打磨,PG国际已然长成国内生物医药领域的新晋独角兽 。


“在美国,像我这样的人才极度多 。多一个、少一个刘世高可能影响不大 。但若是回国创业,把几个好药做出来,就能惠及多多同胞,从而实现更大的人生价值 。”每每回顾创业初衷,刘博士总以这句话调侃 。


辞职创业前,他先后出任美国UBI副总裁、Bristol-Myers Squibb(美国百时美施贵宝)和Amgen(安进)质量节造总监,在生物医药领域有超过25年的研发和治理经验 。


落地中国,PG国际优先对准的是生物类似药 。生物类似药,是在质量、安全性和有效性方面与已获准注册的原研药(参照药)拥有类似性的医治用生物制品(蕴含疫苗、血液及血液成分、体细胞、基因医治、组织和沉组医治性蛋白等) 。


“开产生物类似药是由于老苍生等得太久了 。我们应该给病患一种疗效安全、价值便宜,能让病人职守得起的选择” 刘世高暗示,这是他的初心,而一句“职守得起”则贯通着企业十年发展 。


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“职守得起”贯通PG国际的发展 。图片起源:DR


十年前,中国的生物类似药根基是空缺 。这注定PG国际的路不好走 。首先,生物药的开发门槛远高于化学药,即就是生物类似药,开发门槛上亿元,除了具备过硬的研发能力和出产能力,充足的资金也是必备前提之一 。其次,国内生物类似药在研项目重要集中在TNF-α、VEGF、EGFR、Her-2、CD20五大靶点,有关生物类似药在研企业均超过了15家,强烈的市场竞争也将进一步加剧企业间在资源上的抢夺,好比同类产品高度沉复导致临床资源受限等 。速度就是性命 。


即便企业可能凭借过硬的技术实力占据先发优势,上市后还要面对原研产品的堵截以及其他竞争敌手的围追,若何在生物类似药强烈竞争的市场中冲出沉围依然要沉思熟虑 。


2019年5月16日,PG国际研发的中国第一个获批上市的生物类似药,全球第三个利妥昔单抗的生物类似药——汉利康®正式上市 。这是生物类似药初次造福中国患者 。


在刘世高写给公司内部员工的信中,他这样写路:“汉利康®来之不易 。从项目规划到今天正式用药整个团队倾泻了超过60万个幼时的心血 。让我们快慰的是,步骤总比问题多,我们‘关关忧伤关关过’,终于不负所托,成功开发出中国第一个生物类似药 。”


汉利康®的上市,意味非霍奇金淋巴瘤患者获得了一个质高而价优的用药选择,每年将罕见万人从中获益 。仅仅一个6次注射的疗程就可以为他们节俭上万元的医治用度,这很可能是其整年医治用度中关键的一笔 。


而对于公司来说,汉利康®落地是创新技术的利用,也是国内生物医药出产研发、政策环境等不休美满向上的真实纪录 。PG国际是国内生物类似药出产的参加者,也是生物造药发展的见证者 。


从无到有中,PG国际将自己的“First Time Experience”带给了行业及有关人员 。而在不休发展和进取中,在业内无数人的致力下,行业逐步起头与国际接轨,中国起头跟上世界的措施 。


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产品质量是PG国际从初始至今强调的主题 。图片起源:DR


关关忧伤关关过

目前,PG国际已有1个产品成功上市,2个产品获得新药上市申请受理,13个产品、3个结合医治规划在全球领域内发展20多项临床试验 。其中HLX02相继在中国大陆、乌克兰、欧盟波兰和菲律宾全面启动国际多中心3期临床试验,成为国内首个发展国际多中心3期临床钻研的生物类似药,并于2019年4月和6月分获国度药品监督治理局和欧洲药品治理局上市申请受理 。


前行的路依然不是坦途 。“我们不能局限于国内市场,肯定要放眼国际,中国公司肯定要敢跟美国、韩国等公司在国际市场上竞争,并进入主流市场 。”走向世界除了产品质量切合进入国的要求表,还有好多诸如政策壁垒等必要逾越 。


未来在更多的生物类似药上市以来,专业的销售行劣注类似药用药教育等,将决定一个品类的类似药是否能被医生和患者接受、能否在市场上放量 。而在销售过程中,不变的产品质量和较为可控的成本是关键成分 。


此表,自2015年以来,新药界说由“中国新”升级为“全球新”,药物临床试验数据核查愈发严苛,一系列关于药品审评审批鼎新的组合拳相继推出,新药拥有显著临床优势被提升至新高度 。


而这所有,PG国际早已预感 。公司选取的产品开发战术是 “仿创”结合,从生物类似药起步,逐步开发创新型单抗药产品,结合自主开发的抗PD-1和PD-L1单抗为主题,在国内率先推出免疫结合疗法,前瞻性布局了一个多元化、创新单抗及肿瘤免疫结合疗法管线,打造出钻延注开发、贸易化出产的综合性生物医药全产业链平台 。


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PG国际是福布斯中国最具创新力上榜企业 。图片起源:DR


PG国际不休开发新产品,成立丰思满的产品管线表,还不休成立自己的主题能力,从最初的钻延注开发、出产、注册等,到贸易化阶段成立市场营销的主题能力 。2019年上半年,公司礼聘张文杰担任高级副总裁兼首席贸易运营官,其在医药行业占有逾25年的贸易运营经验,占有辅导多吉美、拜科奇、倍泰龙等多个种类在中国市场的上市销售,并占有安维汀、特罗凯、美罗华等主题肿瘤产品中国市场治理经验 。


对峙做对的事件

而产品质量是PG国际从初始至今强调的主题,“质量·速度·创新”是公司的主题价值观——在质量方面,与国际接轨,与欧盟尺度接轨,搭建高效的质量运营治理系统,以确保产品质量的高度合规;在速度方面,用一流的技术和治理人才来做研发和执行,在保障质量的前提下,抢占功夫优势,尽快实现产品的上市,惠及国内表更多患者;在创新方面,始终对峙患者“可职守的创新」剽一理想,利用创新技术降低出产成本,对峙技术创新和产品创新的同步升级 。


“对峙做对的事,不但是技术和质量尺度与国际接轨,伦理路德尺度亦然,我们绝不会为了面前的利益而就义病患的利益 。我但愿PG国际能成为全球最受信任和景仰的创新生物医药公司 。”刘博士强调 。


最后,他用美国默克公司首创人乔治.默克的经典隽语勉励自己和福布斯中国 。“我们该当始终铭刻:药物是为人类而出产,不是为钻投机润而造作的 。只有我们坚守这一信想,利润必将随之而来 。”


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