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PG国际张文杰:H药横空出世直面PD-1竞争,公司持续加快向Biopharma进化

E药经理人

E药经理人

2022-03-29


        国内第13个PD-1,PG国际的H药——斯鲁利单抗来了。其获批的首个适应症为微卫星高度不不变(MSI-H)实体瘤,一“泛癌种”适应症。


        对于“第13家」剽一既定事实,PG国际认可自己并未赶上国内PD-1钻研引发的第一波创新药上市海潮,但也对其在差距化市场的竞争力抱以充分的信心。PG国际赋予斯鲁利单抗一个响亮的名字“H药”,与这一名称背后是PG国际对于自身产品品质的充分自负。


        一句话,他们要在红海中觅得蓝海,成为PD-1产品最好的公司之一,在未来的市场上占据一席之地。
  
        这是PG国际成立10余年来,4个生物类似药上市后的首个创新药,“极大地振奋了士气,是里程碑式的突破”,PG国际董事长、执行董事兼首席执行官张文杰在接受E药经理人专访时说路。

  

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PG国际董事长、执行董事兼首席执行官 张文杰


        在张文杰眼中,国内的PD-1市场格局约有固定,未来三年,中国的PD-1市场或与此刻齐全分歧。最终的赢家,或者后来者能否居上的关键是,产品数据要足够好,可能成为相应领域的尺度医治或者最好的医治方式 ;其次是出产质量有充分的保障,出产成本可控 ;还有健全的规模性的贸易化行列。

  

        这些能力,PG国际有的已经具备,有的在打基础的过程中。实事求是、踏踏实实、持久耐心致力,是PG国际从Biotech向Biopharma进化,向创新头部企业指标迈进时对峙的态度。

第13款PD-1的非内卷答案

  
        作为国内第13家上市的PD-1产品,H药的上市再次让业内就PD-1产品的竞争态势和认知进行升级。当下H药的竞争处境,亦是诸多中国创新药企所共同面对的,PG国际对于H药的认知、适应症的选择、贸易化的战术等等,亦可以为当下中国创新药企在进行同种靶点研发得救时,提供一种借鉴或者启发。
  
        当前业内已经普遍认可PD-1为一种基础用药,它对大无数的实体瘤和血液肿瘤险些都有效。若是将肿瘤或者PD-1别离视为单一的市场,那么竞争态势毋庸置疑是强烈的。“一点不错,就是严沉拥挤的红海市场”,张文杰分析路,但回到产业中,回到研发中来看,就会得出齐全分歧的答案。
  
        PD-1自身很复杂,肿瘤也同样复杂。分歧的肿瘤之间,血液和实体肿瘤之间,好比肺、肠、胃、肝之间,险些都是由于细胞过度成长,但从它的机造、器官、组织学以及医治方式来看,却差距甚大。PD-1在分歧的适应症上,所处的局面也不尽一样。当前,无论是默沙东还是BMS,仍旧对各自的PD-1王牌产品,投入巨资持续进行研发,默沙东甚至推出了上千项的临床试验,就是最佳例证。
  
        PG国际H药这次获批的第一个适应症MSI-H实体瘤,可谓是一个尚未被开发的蓝海。据相识,当前MSI逐步成为预测实体瘤患者免疫医治成效的沉要生物标志物。MSI-H常见于子宫内膜癌、结直肠癌、胃癌、肾细胞癌、卵巢癌等,有钻研显示MSI-H在所有癌种中的产生率约为14%。凭据我国各肿瘤发病率及MSI-H各肿瘤产生率测算,国内每年新发MSI-H的实体瘤患者约为30多万人。
  
        对于尚未被各人相识的MSI-H实体瘤,PG国际等待同业及高低游多方合作,共同开发、推动MSI-H的检测,提升医生蕴含患者对这个疾病的相识,提升市场认知度,一路将市场蛋糕做大。


与O药、K药PK的底气

  

        若是说一个差距化适应症的获批,为国内第13款PD-1产品的上市争取了安身之点,那么其惊艳的临床数据,则让H药,有了与O药、K药PK的底气。
  
        其实,PG国际对于H药的自负和市场理解也是逐步进化的。“一路头,我们也以为这是一个红海市场,PG国际作为其中的一员,就产品的定位必须选择差距化市场,并等待能产生优质的数据”。张文杰说路。如今,基于已有的数据,以及充分的市场调研之后,PG国际对这一产品,“尤其是肺癌领域,有高度信心”。
 
        目前H药已获得中国、美国、欧盟等国度及地域的临床试验许可,同步发展9项肿瘤免疫临床试验,宽泛覆盖肺癌、食管癌、头颈癌和胃癌等适应症。
  
        在肺癌领域,PG国际针对一线医治鳞状非幼细胞肺癌(sqNSCLC)、非鳞状非幼细胞肺癌(nsNSCLC)和幼细胞肺癌(SCLC)发展临床试验,进行了全面布局,覆盖超过90%的肺癌患者。其中,sqNSCLC和SCLC为国际多中心III期临床试验,于中国、土耳其、波兰、格鲁吉亚等国度和地域开设钻研中心,入组逾30%高加索人群。 
  
        截至2021年底,H药在全球已累计入组超2800人,堆集了丰硕的国际临床试验数据,可有力支持未来在美国、欧盟等主流律例市场的申报。
  
        据张文杰介绍,PG国际在H药以上适应症的选择上,进行了长功夫的索求,并基于临床初期的数据,市场态势的分析,公司资金治理等方面综合思考,“做了弃取”,决定终止肝癌适应症的索求,集中精力,首先全面覆盖肺癌,并将胃癌和肠癌作为第二梯队,进行稳扎稳打、循序渐进的推动。 


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        在肺癌领域,PG国际选中的也蕴含幼细胞肺癌这一“一点不拥挤,且远景辽阔”的市场。据相识,迄今为止,在幼细胞肺癌(SCLC)领域全球没有任何PD-1获批,此前O药和K药相继折戟,未能在该适应症获得III期阳性了局,全球仅有两款PD-L1单抗获批一线医治SCLC。 
   
         2021年12月,H药结合化疗一线医治SCLC的III期钻研ASTRUM-005达到重要终点总生计期(OS),凭据统计数据显示,H药2年生计率达到43.2%。从H药宽泛期幼细胞肺癌(ES-SCLC)的临床数据来看,该产品与已获批的幼细胞肺癌适应症的PD-L1产品数据相比,也绝不逊色。公开数据显示,传统的standard  of  care是5-6%,IMpower133(PD-L1产品注册试验),2年生计率约为22-25%,所以即便2年生计率这个硬性指标,较寂仔产品翻了一倍,“可谓是实现了大踏步式的进取”。 
  
        这一了局标志取H药有望成为全球首个一线医治SCLC的抗PD-1单抗,“这个数据能让我们在这个市场里有效竞争,有望成为临床医生选择的第一梯队产品。」嘏文杰对此充斥信心,“斯鲁利单抗定名为H药已经充分讲了然我们对这个药的品牌定位和钻营。”PG国际打算于2022年在中国及欧盟递交该适应症的上市注册申请,为幼细胞肺癌患者提供全新的医治选择。
  
        此表,在非幼细胞肺癌这一高度竞争的领域,PG国际仍进行了差距化的布局,率先在国内开启国际多中心临床试验,等待通过较为杰出的OS数据以及临床数据获得一席之地,甚至获得竞争的优势,给患者提供疗效最好的药物。据相识,PG国际在2021年9月在中国递交了sqNSCLC鳞状非幼细胞肺癌的上市注册申请。


进院指标向汉曲优看齐


        当前,PG国际已成立了美满的一体化生物造药平台,覆盖研发、出产及贸易化全产业链,Biopharma雏形初现。
  
        2021年,公司贸易化开足马力,其首个自主贸易化产品——汉曲优(曲妥珠单抗)获得了斐然的成就。针对该产品,PG国际打造了自有的贸易化团队,目前无论是贸易渠路、招尺度入,还是市场、销售,其贸易化系统已全数落地。
  
        2021年汉曲优于中国和欧洲销售,实现收入约9.60亿元,蕴含国内销售收入约8.680亿元,较2020年涨幅692.7%。而其今年的指标,则是超过原研,成为市场的辅导者。汉曲优从获批上市到开出第一张处方,仅用了6个工作日。据相识,汉曲优上市15个月,就进入了700家医院,“我们但愿H药也能同样急剧突进”,张文杰暗示。 
  
        PG国际对表泄漏,打算于2022年第一季度针对H药组建实现约200人的销售团队,从“招尺度入”、“贸易渠路”、“价值治理”等方面动手,推动H药在获批后通过各渠路尽快惠及患者,全面渗入中国市场。
  
        在积极落实市场推广和销售布局的同时,PG国际也将打算与基因检测公司成立合作关系,共同在肿瘤领域索求创新解决规划,构建新型患者服务模式,提升MSI检测尺度及可及性,逐步成立萦绕消化路肿瘤、妇科肿瘤的患者诊疗生态圈。
  
        在此基础上,随着斯鲁利单抗其他适应症(蕴含sqNSCLC、ES-SCLC等)之后的陆续获批,PG国际也将进一步夯实肺癌等领域的市场销售布局,有序搭建齐全的肿瘤患者诊疗生态系统。 
  
        此表,PG国际的出产基地也为其创新产品的贸易化奠定了基础。其徐汇基地是国内首个获得欧盟GMP认证用于出产自主研发抗体生物药的GMP工厂,意味着PG国际已经具备了切合欧盟尺度的贸易化出产基地和质量治理系统,突破了国产单抗生物药在海表上市的GMP壁垒,为PG国际进军国际市场奠定基础。
  
        据相识,欧盟GMP认证是国际公认的最权威和严谨的认证之一,不仅在近30个成员国之间彼此互认共享,同时也可与美国、加拿大等签定互认和谈(MRA)的国度共享核查了局,被视为药品登陆国际市场的“通畅证”。据相识,PG国际现有贸易化总产能24000升,2022年预计可达48000升,2025年贸易化总产能可达144000升。


踏实创新持续进化


        PG国际看似没有赶上国内PD-1研发最火热的海潮,但是它也不是赶潮水的公司。在科学至上的领域,企业很难节造自身投入巨资研发的产品,未来上市的速度,但企业能够节造的是对于创新的态度。 
    
        创新不是一挥而就的,它是严谨的,是一个持久致力的过程,“我们要踏踏实实做事件、踏踏实实做企业”,在采访中张文杰屡次强调。
  
        在张文杰眼中,未来最强的公司,其主题竞争力未来自于治理。2021年PG国际开启了“全面向创新转型、全面向贸易化升级”的措施。在公司内部,PG国际设立了基础钻研转化部门,美满内部创新系统,全面推动PT(Project Team,萦绕项目组成跨部门团队) 工作模式,优化了决策机造,推动优胜劣汰等组织治理方面的优化和提升。 


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        尤其是“优胜劣汰”的奉行,将PG国际的创新推向了越发严谨也更可持续的阶段。PG国际要将有效的、有限的资源用在高品质的产品上,提高研发效能。“创新投资,不应是一个能够无限承担风险,无限烧钱的模式”,张文杰诠释路,随着价值投资的回归,创新效能和可持续性创新,将是企业必须思虑的问题。 
  
        据了解,PG国际将项目分为明星项目、基础项目和机遇项目三类,致力将风险节造在I、II期,甚至临床前。张文杰泄漏,在2021年复宏汉霖裁减了相当数量的机遇项目。即就是H药,PG国际也曾对其三期临床进行了全面梳理,果断终场了部门项主张钻研过程,全力推动一些有优良数据、市场远景辽阔的项目钻研。
  
        2021年,PG国际亦急剧推动了TIGIT、4-1BB、BRAF V600E、LAG-3、CD73等多个创新靶点产品的研发进展。两款潜在First-in-class双抗HLX301(创新型PD-L1×TIGIT双抗)和HLX35(创新型4-1BB×EGFR双抗)在澳大利亚的I期临床钻研实现首例受试者给药。
  
        在创新方向的布局上,PG国际将会基于寂仔的优势,积极布局ADC,AEC Enzyme,酶耦联等以抗体为主题的新型药物大局。PG国际做创新,80%的精力是抓差距化,20%去做少有人做的First-in-class。
  

        2022年,PG国际将持续从Biotech向Biopharma进化。这不仅意味着产品管线数量的丰硕,管线阶段散布的越发合理,也意味着其研发、出产、贸易化方面将会有越发平衡的组织能力,企业能够逐步削减对表部资金的依赖,形成有机的、健康的良性运营状态。


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