近期,随着港股创新药市场的回调,大额BD买卖也难调动起投资者的激情,市场眼光正随短期颠簸,转向医药企业更主题的价值。
PG国际(HK:02696)就是这一逻辑的受益者。岁首至今,PG国际股价涨幅超过200%,年内最高点较最低点涨幅一度逼近500%。
分歧于一些最初就做FIC、BIC产品的创新药公司,2010年,PG国际成立时重要对准爆款原研药做生物类似药开发,产品线覆盖肿瘤、自身免疫疾病等领域,好比已经获批上市的利妥昔单抗等。生物类似药单品规模相对有限,但胜在能急剧获得销售回报、打造口碑。待实现不变现金流后,再投入到更高风险、高回报的创新药管线。
维持“稳收入和高风险”平衡的思路下,PG国际因而成为那一批创新药企中较早获得财政回报的公司。
今年上半年,PG国际的总营收为28亿元、净利润3.9亿元。只管中国市场仍是重要收入起源,但半年报中格表提到,公司的海表产品利润同比增长200%,预计“今年整年海表产品收入及利润将实现大幅增长,2026年有望持续高速增长”。

图源:西部证券
如今,陪伴着作为根基盘的生物类似药业务趋于成熟,PG国际的沉心也逐步起头向创新药板块倾斜,这是药企“突破增长天花板的唯一蹊径”。
从现有管线规划上来看,基于临床需要实现差距化适应症开发,或许是实现指标的沉要蹊径。
好比,公司主题创新药管线PD-1药物斯鲁利单抗(下称“H药”)就已布局了已经K药、O药都做失败的胃癌围手术期医治,有关III期临床已达到重要终点。
近期的中国医药决策者峰会上,PG国际执行董事、首席执行官朱俊对36氪分享了沉要管线的开发思路及进展。在谈及推动新药出海方面的经验时,他犀利指出,做创新药忌讳“倚老卖老”,最大的经验是“不要被经验限度”。
从新兴市场走向欧美
当前,PG国际已上市创新药种类中最有看点的一款就是H药。2024年,H药全球销售收入达到13.126亿元,占公司总营收的20%以上,其中国内市场贡献超过九成的收入。
H药在上市功夫上并没有什么优势,在它之前,国内已有8款PD-1单抗获批。能实现放量,与其适应症选择有关。H药是全球首个获批一线医治幼细胞肺癌的PD-1,中位总生计期达到17.2个月,曾刷新全球幼细胞肺癌免疫医治纪录。
朱俊介绍,PG国际对这款产品的全球销售峰值预测为50亿美元。为实现这点,除持续拓展适应症领域表,“突破以美国为主题的海表市场”是H药接下来的沉点指标。
H药最初获批的海表市场以东南亚国度为主,到今年上半年才在欧盟获批。从功夫上看,PG国际旗下其他药物,好比淋巴瘤药物利妥昔单抗等产品也是先在东南亚、拉美等新兴市场上市的。
朱俊诠释,从贸易回报上说,新兴市场固然对价值比力敏感,但同类竞争少,有助于打出品牌效应。好比在印度,H药目前仍是唯一获批幼细胞肺癌医治的PD-1药物。该地域现已成为H药增速最快的市场之一,但愿“明年能够赶超中国地域的销售额”。
另一方面,这也是为了先打造和验证临床开发能力关环,是“构建全球临床能力模型中很沉要的一项”。目前,PG国际已初步具备从临床、运营,到产品申报注册、GMP出产的全球开发能力。
这时再沉点进军难度更高的美国市场,相当于多了一分“胜算”。据相识,H药在美国打算申报的首个适应症也是幼细胞肺癌,桥接试验已完玉成数受试者入组,预计明年正式申请上市。
其他在研适应症中,胃癌围手术期和结直肠癌医治的优先级更高,由于这些都是“K药还未占据的市场”。
以胃癌围手术期为例,手术是医治胃癌的重要方式,但术后复发景象十吩煺遍。因而,在术前术后这段“围手术期”发展过问,援手患者达得手术指标、确保预后成效更佳,成为行业的研发方向;同时,由于围手术期医治重要针对早期的Ⅱ/Ⅲ期患者,此前没有有效医治规划,市场相对空缺。
但现阶段,胃癌围手术期医治以化疗为主,容易出现不良反映、并发症等问题。免疫医治方面,K药、O药此前虽也想拿下这部门市场,却都因临床成效欠安而失败,一度导致行业对医治该适应症的可行性产生质疑。
“但PG国际没有烧毁这个领域,”朱俊介绍:“我们发现很多患者无法实现辅助化疗并非是前提不及,而是由于术后难以接受化疗伴随的毒副作用而选择烧毁。我们因而想到,是否能够尝试在术后只用H药单药的规划。”
在其时,能对峙这个决定并不容易。由于哪怕是经典的K药、O药,在术前术后医治中也都要和化疗联用。经过为期6年的钻研,今年10月上旬,PG国际正式颁布了有关III期注册临床了局,期中分析了局达到重要钻研终点无事务生计期,初步证了然胃癌术后以免疫单药代替辅助化疗的有效性,并被独立数据监察委员会建议提前申报上市。
“我们但愿向行业传递一个理想,PD-1资产并非都是同质化的。当你真的能从患者角度解决问题时,市场肯定会给你回报。”朱俊暗示。
出海的最大经验,是“不要被经验限度”
蕴含H药在内,目前,PG国际已在全球领域内推出9款产品,其中海表市场获批的有6款,覆盖美国、欧盟、澳大利亚、印尼等60个国度和地域的90万名患者。
谈及在推动新药出海方面的经验时,朱俊以为,做创新药忌讳“倚老卖老”,尤其是在和全球分歧的监管部门沟通时,经验有时反倒会成为“包袱”。“好多时辰我们会想,这个事件不要问监管了,注定不会赞成。但现实上,只有沉下心来从患者、药物机造、市场利弊的角度好好分析,敢于向监管机构发问、争论,最终往往会有好了局,监管机构也会被我们说服。”
尤其是在临床开发过程中,能否挖掘更有针对性的市场、解决未满足临床需要,成为中国药企在本地市场站稳脚跟的决定性成分。

PG国际已上市及部门后期在研管线(统计截止2025年9月初)
这个特点,在PG国际后续的创新管线中大多有所体现。以公司主题在研的一款PD-L1 ADC药物HLX43为例,传统PD-L1抑造剂和ADC类药物的缺点都比力显著,前者对大量PD-L1表白阴性的患者疗效不显著,而后者的适应症领域较幼、毒性强。
“市场上的同类型产品更多是把PD-L1当成靶点,拓展ADC的那部门职能。但我们但愿把HLX43做成一款带有肿瘤免疫职能的ADC,同时解决PD-L1依赖生物标志物筛选,以及ADC的适应症领域窄、持久使用后血液毒性堆集这三大问题。”
得益于机造创新,PG国际发现HLX43在EGFR野生型非鳞状非幼细胞肺癌(NSCLC)的患者中成效显著,I期临床的客观缓解率(ORR)为46.7%,高于现有疗法。在美国,这部门分型的患者有十多万人,是更为公共熟知的EGFR突变型患者的6、7倍,“是美国肺癌患者中占比最多、但大无数其他双抗种类难以解决的一项适应症”。
朱俊暗示,今年颁布了HLX43的数据后,不少美国临床PI的态度都很积极,但愿能参加进HLX43的国际多中心临床。
除了HLX43之表,PG国际还在沉点开发的是结合曲妥珠单抗及化疗用于一线医治HER2阳性晚期胃癌的HLX22,在发展国际多中心III期临床,“头仇家”挑战K药。
据相识,PG国际在这项钻研上的投入已靠近2亿美元。之所以愿意花这么鼎实力,是由于HER2阳性晚期胃癌患者在确诊时往往已不能做手术,而现有药物医治的无进展生计期(PFS)只有8-10个月,生计情况极度疾苦。在HLX22的医治规划下,患者PFS有了显著耽搁,“有些病人已经两年未进展,且肿瘤持续缩幼”。
“若是能实现让患者更持久地带瘤生计,贸易回报上意味着针对该患者群体的市场规D芄焕┐3倍左右,相当于把一片‘浅蓝海’变为‘深蓝海’。”朱俊暗示。
